Повномасштабна війна змінила життя мільйонів українців та українок, на яких лягла додаткова відповідальність за економічне благополуччя родини. За даними Міністерства економіки, середня заробітна плата жінок на 18,6% менша за чоловічу. У відповідь на ці виклики в Рівному запустили проєкт «Повір» – ініціативу Центру підтримки підприємців Дія.Бізнес, спрямовану на підтримку жінок у започаткуванні власної справи та кар’єрі.
Цей проєкт вже надав комплексну допомогу майже 60 жінкам, допомагаючи їм отримати нові знання, фінансові гранти та впевненість у власних силах. У світі подібні програми демонструють ефективність цільової підтримки жіночого підприємництва. Наприклад, британська ініціатива Female Entrepreneur Ambassadors допомогла тисячам жінок розпочати бізнес, а німецька програма EXIST Women надає грантову підтримку жінкам-стартаперам. В Естонії e-Residency програма активно залучає жінок до цифрового підприємництва.
Про те, як працює український проєкт «Повір», який був реалізований центром Дія.Бізнес у Рівному та International Orthodox Christian Charities (IOCC) в рамках гранту від Kerk in Actie, і чого вдалося досягти за час його реалізації, розповідає Софія Штін, проєктна менеджерка Центру підтримки підприємців Дія.Бізнес у Рівному.
«Повір» як відповідь на потреби жінок у складних обставинах
– Чому виникла ідея проєкту «Повір»? І чому потрібно підтримувати саме жінок у бізнесі?
– Ідея проєкту «Повір» з’явилася як відповідь на потребу жінок, які опинилися у складних життєвих обставинах через повномасштабну війну. Це переважно жінки внутрішньо переміщені або місцеві, які втратили дім, роботу, звичний ритм життя. Але водночас – це жінки, які не опустили рук. Багато з них уже мають досвід у бізнесі або ж мають ідею, яку прагнуть втілити. Їм потрібна лише підтримка, знання, натхнення, нові знайомства, менторство – слово «опора» дуже точно описує роль, яку мав виконати наш проєкт.
Візит представників міжнародної донорської організації IOCC
Ми хотіли, щоб «Повір» став тим місцем, де жінки з різним досвідом і з різних регіонів можуть знайти точку відліку: ком’юніті, яке підтримає, надасть експертну пораду, інструменти, які допоможуть. Щоб вони змогли не просто відновити себе, а й вийти на новий рівень – у бізнесі, у впевненості, у спроможності діяти.
Підтримувати саме жінок сьогодні критично важливо. Бо під час війни саме на них лягає велика відповідальність – за дітей, сім’ю, побут, а також часто й за економічне благополуччя.
Практична підтримка: від навчання до грантів
– Як саме Центр вирішив сприяти жінкам у започаткуванні власної справи?
– У рамках проєкту «Повір» ми отримали понад 250 заявок на участь. З них було відібрано 73 учасниці, серед яких 38 жінок є внутрішньо переміщеними особами (ВПО), а 35 – місцевими мешканками. Для цих жінок ми запустили 2-місячну інтенсивну програму навчання, адже вони були готові зробити крок до власного бізнесу, але потребували знань, впевненості й підтримки.
47 учасниць пройшли повноцінне навчання з бізнес-планування, охоплюючи такі тематики, як маркетинг, фінанси, стратегічне планування, особистий бренд та навички самопрезентації. Вони навчались у практиків бізнесу, ставили питання, презентували власні ідеї та отримували фідбек і підтримку менторів.
Презентації учасниць напрямку карʼєрного зростання
З них 45 учасниць презентували свої бізнес-ідеї, а 34 з них не просто сформували власні бізнес-ідеї, а й пройшли конкурс на отримання грантового фінансування. У результаті кожна з них отримала по 1500 доларів (у гривневому еквіваленті) на старт або розвиток власної справи.
– А як ви допомагали з розвитком професійної кар’єри?
– Ми розуміли, що велика частина жінок прагне не відкривати власну справу, а знайти гідну роботу за фахом або змінити професійну траєкторію. Для таких учасниць ми створили окремий напрям – кар’єрного розвитку.
Презентації учасниць напрямку бізнес-планування
11 жінок, які обрали цей напрям, також пройшли навчання – з фокусом на побудову кар’єри, навички самопрезентації, написання резюме, проходження співбесід, розуміння власних сильних сторін. Всі 11 учасниць презентували свої досягнення за напрямком кар’єрного зростання. Важливо, що після теорії вони мали змогу пройти стажування в реальних компаніях і організаціях за тим напрямом, який їх цікавив. Це була можливість побачити, як працює сучасна організація, відчути свою цінність, а для когось – отримати першу сходинку до працевлаштування. Усі учасниці цього напряму також отримали стипендії, які повністю покривались за кошти проєкту.
Історії успіху: від втрати до нового старту
Компані візит до кондитерської майстерні учасниці проєкту Анни Шульги
– Чи є вже успішні історії за час реалізації проєкту?
– Звичайно, маємо близько 45 різних історій успіху наших учасниць! До прикладу: Юлія Гритченко мала 10 років досвіду в бізнесі та команду з 12 фахівців, все втратила через повномасштабне вторгнення. Після переїзду до Рівного та численних спроб почати з нуля була близька до того, щоб здатися. Завдяки участі в «Повір» отримала мотивацію, підтримку та практичні інструменти для нового старту. Юлія змогла зібрати команду, розпочати створення англомовного сайту та відновити міжнародні продажі.
Мирослава Власенко разом із чоловіком переїхали з Харківщини, втративши дім, роботу й звичне життя. Потрібно було починати все з нуля на новому місці. Мирослава започаткувала власну справу у сфері встановлення кліматичних систем. Програма надала необхідні знання для старту, а фінансова підтримка дозволила закупити сучасне обладнання. Подружжя вже найняло перших майстрів і розвиває бізнес.
Гендерні особливості бізнесу
– Чи помічаєте відмінності у видах бізнесу, які обирають жінки та чоловіки?
– Так, ми спостерігаємо певні тенденції. У межах проєкту «Повір» більшість жінок орієнтувалися на бізнес, пов’язаний із творчістю, соціальними послугами, сферою краси, освіти, психології, а також – хендмейдом, гастронапрямками та fashion. Це бізнеси, які часто поєднуються з турботою про родину, мають менший стартовий капітал і дають більше гнучкості у графіку.
На відміну від цього, чоловіки традиційно більше представлені у виробництві, технічних напрямках, логістиці, сервісі, будівництві.
Ці відмінності обумовлені як гендерними стереотипами, так і реаліями повсякдення: у жінок менше доступу до стартового капіталу, більше навантаження по догляду за родиною, а також – менше часу на ризики. Водночас, саме жінки часто показують високу стійкість, гнучкість і здатність будувати бізнес, навіть у складних умовах.
Поради для майбутніх підприємниць
– Що б ви порадили жінці, яка хоче розпочати власну справу?
– Найперше – зрозуміти, що у вас вже є: досвід, навички, ідея, хобі, які можуть стати основою бізнесу. Далі – не боятися питати й звертатися за підтримкою. В Україні діє чимало безкоштовних ініціатив, таких як Центри Дія.Бізнес, де можна отримати консультації, навчання, менторську підтримку.
Другий крок – знайти спільноту. Ком’юніті, яке підтримує, дає обмін досвідом і підказує, як уникнути помилок.
І третє – не чекати ідеального моменту. Поступові кроки, навіть маленькі – це вже рух. Вивчіть ринок, протестуйте ідею, зробіть перший продаж або першу презентацію.
І головне: не бійтеся невдач. Вони – частина шляху.
Жінки в керівництві: що потрібно змінити
– Що потрібно, щоб жінок у середньому і великому бізнесі на керівних посадах ставало більше?
– По-перше – зміна культури всередині компаній: визнання, що жінки можуть бути лідерками, і створення для цього реальних умов.
По-друге – менторські програми, де досвідчені керівниці передають досвід молодшим спеціалісткам.
По-третє – підтримка розвитку: курси, доступ до навчання, міжнародні обміни, розвиток лідерських якостей.
І, звичайно, базова інфраструктура – дитячі садки, гнучкий графік, підтримка work-life балансу – повинні стати нормою.
Коли жінка не змушена вибирати між роботою і родиною, вона має більше шансів рости і впливати.
Соціально відповідальний бізнес у Рівненській області
– Чи знаєте про практики підтримки жінок серед місцевого бізнесу?
– Так, у Рівному є компанії, які вже впроваджують відповідальні практики – і це дуже надихає.
Мова йде про можливість працювати дистанційно або за скороченим графіком, впровадження політик ментального здоров’я, додаткових вихідних для догляду за дітьми або рідними. Є приклади, коли роботодавці сприяли кар’єрному розвитку жінок у декреті – наприклад, через гнучке навчання або онлайн-курси.
Також під час проєкту «Повір» жінки-учасниці мали можливість стажуватись у компаніях, які погодились не лише прийняти, а й підтримати, навчити, дати чесний зворотний зв’язок. Це вже перші приклади партнерства між громадським сектором і відповідальним бізнесом.
Втім, ці практики досі не є масовими. Потрібен більший розголос, обмін кейсами, і – що важливо – публічне визнання тих, хто впроваджує подібні ініціативи. Бо саме це формує нові стандарти.